Esse trabalho teve como objetivo geral apresentar fatores de qualidade de vida no trabalho que podem influenciar na motivação, satisfação e produtividade do colaborador. A partir da década de 1960 as empresas passaram a buscar melhores condições de vida para seus funcionários, auxiliando na criação de leis, órgãos e setores dedicados a essa área. Baseando-se na convicção de que os funcionários se tornam mais produtivos quando estão satisfeitos, o desafio dos gestores é manter um ambiente de trabalho saudável e buscar entender o que motiva cada colaborador. Portanto, no ambiente organizacional a qualidade de vida e a motivação dos funcionários encontram-se diretamente ligados, podendo impactar na produtividade. Os principais fatores que motivam os funcionários a trabalhar numa empresa são: salário, benefícios (como plano de saúde, ticket, participação nos lucros, auxílio educação etc.), relação com supervisores, identificação com o trabalho realizado. Observou-se que as motivações podem ser atendidas, frustradas, até mesmo contrabalanceadas, ou pode reduzir sua intensidade quando outra necessidade mais importante é satisfeita. A metodologia utilizada baseou-se em revisão, pesquisa bibliográfica e pesquisa documental para adquirir informações sobre os benefícios e práticas de qualidade de vida no trabalho oferecidos por determinadas empresas citadas na análise e discussão. Dessa forma, foi possível concluir que as empresas que possuem funcionários motivados e satisfeitos, conseguem aumentar sua produtividade geral.